具有优异的防霉性、爸妈防水性、耐磨、透气性强;色彩丰富,潮流感搭配,经典长销纯正的色泽只选用绿色环保染料。

尽管家居业已经发展成为影响到国计民生的大产业，给儿果单是家具的年产值就高达6000亿元，给儿果但在管理上，仍然沿袭着集贸市场的模式，卖场是主办，收取商户的租金;商户交了租金卖货，不按销售额纳税，只象征性地交点管理费。对于以租金为收入的卖场来说，全字结商户纳税多少，对自己并无影响。

实际上，款买要管住家居行业的税收，只要从零售渠道入手就OK了。卖场，友也要求实际上成了厂商逃税的避风港。居然之家、加名红星美凯龙等卖场都实行了统一收银，在管理上与商场并无二致，通过卖场代扣税款的方式，商户想逃都难。

在生产环节，多人都没经销商一手交现金厂家一手出货，多人都没出多少货只有厂家自己知道，当地税务部门只能睁一只眼闭一只眼;在销售环节，主要销售渠道是卖场，卖场只负责收租金，按照租金收入向国家纳税，至于商户销售了多少，该纳多少税，就不关卖场什么事儿了。倘若汪林朋不幸言中，爸妈国家将税收大棒打向家居业，营业税、增值税、消费税等加起来也得在20%以上，某些天天喊着不赚钱的商家就真的只能歇菜了。

对于聪明的企业来说就该从现在开始规范管理，给儿果再躺在税上安稳地睡下去，搞得不好就醒不来了!

让消费者在购买时更加觉得放心、全字结可靠。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：款买索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，友也要求帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。让加盟商投入小，加名让消费者享受大品牌福利。

渠道管理杂乱无章，多人都没货品横飞，多人都没价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。据了解，爸妈索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。